會議總結(jié)了集團1-5月份經(jīng)濟運行情況，分析了當(dāng)前所面臨的形勢任務(wù)，剖析了存在的短板弱項，客觀認(rèn)識了目前的機遇和優(yōu)勢，并對下一階段重點工作進行了安排部署。

孫中國在講話中指出，今年以來，面對異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢，集團上下迎難而上，克難攻堅，奮力拼搏，各項重點工作緊鑼密鼓、有條不紊的推進，集團在承壓奮進中實現(xiàn)了良好開局。

孫中國強調(diào)，要進一步知形勢、明危機，知短板、明改進，知機遇、明斗志，做到思想再統(tǒng)一、共識再凝聚、方向再明確、精神再振奮、信心再堅定、發(fā)力再精準(zhǔn)、斗志再昂揚，做到響應(yīng)迅速、措施到位、工作有力，加力提速推動各項工作“落”在具體、“實”見成效。

孫中國對下一階段工作提出明確要求，一是強化底線紅線意識，抓好安全生產(chǎn)。要提高站位、壓實責(zé)任、突出重點、加強培訓(xùn)。二是強化成本可控意識，抓細(xì)成本管控。要增強認(rèn)識，找準(zhǔn)找全問題短板，分析根本原因，完善優(yōu)化方法路徑。三是強化高效生產(chǎn)意識，抓活生產(chǎn)組織。要全面提升生產(chǎn)掌控能力，提升生產(chǎn)效率，協(xié)調(diào)一致聚合各方力量抓好生產(chǎn)。四是強化精益精細(xì)意識，抓準(zhǔn)經(jīng)營管理。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向抓考核、強化算賬意識抓經(jīng)營、深化日報制度抓管理、緊跟市場需求抓創(chuàng)新。五是強化加力提速意識，抓緊項目建設(shè)。盡快推動試產(chǎn)項目投產(chǎn)達(dá)效、簽約項目落地建設(shè)、洽談項目簽約落地、儲備項目籌劃認(rèn)證、其它項目全面推進、技改項目推動實施。六是強化實干擔(dān)當(dāng)意識，抓優(yōu)隊伍建設(shè)。要持之以恒抓思想能力作風(fēng)整治、素質(zhì)素能培塑提升、重點工作督導(dǎo)考核和人才引進培養(yǎng)使用。七是強化引領(lǐng)融合意識，抓牢黨的建設(shè)。要狠抓基層組織建設(shè)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、宣傳思想教育、黨風(fēng)廉政教育、提升員工福祉。

孫中國要求，要圍繞堅持剛性目標(biāo)導(dǎo)向、嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果、堅決樹牢有解思維、深化改革勇于創(chuàng)新、充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)等五個方面抓好工作落實，務(wù)必全面落實到位，務(wù)必實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。

王亞洲就貫徹落實本次會議精神，提出了三點要求。一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，狠抓貫徹落實。準(zhǔn)確把握會議精神實質(zhì)，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)宣貫，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。二要全面對標(biāo)對表，聚力攻堅突破。對標(biāo)對表會議要求，全力以赴把會議精神的貫徹落實融入到做好各自本職工作的方方面面。三要扛牢職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為。精準(zhǔn)發(fā)力年度各項重點工作，奮力答好上半年時間任務(wù)“雙過半”的優(yōu)異“期中試卷”。

會上，孫越通報了集團重點工作督導(dǎo)情況。